作為中國制造業(yè)大省和電子信息產(chǎn)業(yè)高地，江蘇正以前瞻性視野和系統(tǒng)性思維，深度布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并將其與優(yōu)勢突出的電子產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，旨在構(gòu)筑面向未來的智能制造新生態(tài)。其布局路徑清晰而有力，呈現(xiàn)出鮮明的“江蘇特色”。
一、戰(zhàn)略引領，構(gòu)建“強基-賦能-突破”三層推進體系
江蘇的布局并非零散的技術應用，而是上升至省級戰(zhàn)略高度。通過出臺專項行動計劃，明確以網(wǎng)絡、平臺、安全三大體系為基石（強基），重點賦能電子信息、裝備制造、高端紡織等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群（賦能），并力求在工業(yè)軟件、智能芯片、新型工業(yè)網(wǎng)絡等關鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)自主突破（突破）。電子信息產(chǎn)業(yè)因其技術密集、滲透性強的特點，成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術驗證、應用示范和模式創(chuàng)新的首選戰(zhàn)場。
二、平臺為核，打造電子信息領域的“產(chǎn)業(yè)大腦”
江蘇著力培育具有行業(yè)影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，特別是聚焦集成電路、新型顯示、物聯(lián)網(wǎng)等電子細分領域。例如，支持龍頭電子企業(yè)構(gòu)建行業(yè)級平臺，匯聚產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)，實現(xiàn)研發(fā)協(xié)同、產(chǎn)能共享、供應鏈透明化。這些平臺如同“產(chǎn)業(yè)大腦”，不僅優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的制造流程，更推動電子產(chǎn)業(yè)鏈上下游的設計、生產(chǎn)、服務全環(huán)節(jié)互聯(lián)互通與智能決策。
三、融合應用，以電子技術深度賦能生產(chǎn)全流程
布局的關鍵在于“用”。江蘇大力推動5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等電子信息技術與工業(yè)生產(chǎn)場景深度融合：
- 在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，利用5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)設備無線互聯(lián)、高清質(zhì)檢、遠程操控，提升精密電子元器件的生產(chǎn)效率和良率。
- 在研發(fā)環(huán)節(jié)，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺進行仿真設計、協(xié)同研發(fā)，加速芯片、電路板等產(chǎn)品的創(chuàng)新周期。
- 在服務環(huán)節(jié)，通過物聯(lián)網(wǎng)傳感器和平臺數(shù)據(jù)，對智能終端、工業(yè)裝備進行預測性維護，拓展電子企業(yè)的服務化轉(zhuǎn)型。
四、生態(tài)共建，形成“政產(chǎn)學研金”協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡
江蘇充分發(fā)揮其高校科研資源豐富、產(chǎn)業(yè)配套完整的優(yōu)勢，鼓勵電子信息企業(yè)、電信運營商、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺商、安全服務商、高校及科研院所共建聯(lián)合實驗室、創(chuàng)新中心。通過設立專項資金、引導社會資本投入，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在電子等領域的創(chuàng)新項目提供金融支持，構(gòu)建了活躍的協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)。
五、安全托底，筑牢電子信息產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡防線
針對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接規(guī)模擴大帶來的安全風險，尤其是電子信息產(chǎn)業(yè)涉及大量核心技術與敏感數(shù)據(jù)，江蘇同步強化安全體系建設。推動安全技術與產(chǎn)品研發(fā)，在集成電路、工業(yè)控制系統(tǒng)中嵌入安全能力，并建立覆蓋省、市、企業(yè)的三級安全監(jiān)測與應急體系，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深化應用保駕護航。
展望未來，江蘇通過將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與電子信息這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)深度綁定，不僅旨在提升電子產(chǎn)業(yè)自身的智能化、柔性化制造水平，更著眼于將電子領域的先進技術和解決方案，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺輸出到全省、全國乃至全球的制造業(yè)體系中，從而鞏固其制造業(yè)核心競爭力和數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢。這條以電子為刃、以互聯(lián)為網(wǎng)的布局之路，正引領江蘇制造業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。
